Es innegable. En Argentina y mucho más aún desde que estamos atravesando este período de eterno aislamiento social, preventivo y obligatorio, mejor conocido como cuarentena, son muchísimas las personas que están volcándose al trabajo freelance. Profesionales independientes que junto a los innegables beneficios de Internet y la tecnología móvil han revolucionado el mundo del empleo. En este 21 de septiembre, “Día Internacional del Freelancer” conversamos con Martín Calzetti e Ignacio Basso, Head of Strategy & Culture y Head of Sales en Seeds, respectivamente. Justamente este 21 de septiembre, el proyecto cumple 2 años de vida.

Seeds nació en Septiembre 2018, luego de un viaje de 3 meses que less hizo replantear la forma en la que trabajamos. “Si bien ambos (Nacho y yo)  estábamos en trabajos que nos gustaban, no nos sentíamos cómodos en el vínculo que teníamos con las empresas y empezamos a darnos cuenta que no era solo un problema nuestro, sino que era algo que experimentaban muchos amigos y colegas” revela Martín.

En esa apreciación de insatisfacción no sólo de las personas sino también de las empresas a la hora de atraer y retener talentos, “entendimos que el modelo de trabajo tal como lo conocíamos podía evolucionar hacia estructuras más flexibles y eso fue lo que nos propusimos cuando creamos seeds: evolucionar la forma de trabajar”, sostienen ambos.

En Argentina, en el mundo freelance existe poca regulación en materia de regímenes laborales y también respecto de cuestiones presupuestarias, además de percibirse la “incertidumbre” que conlleva el trabajo sin relación de dependencia ¿como creen que se puede combatir estos problemas?

Desde Seeds creemos que no tenemos que “combatir” problemas, sino ofrecer soluciones. Está claro que hay un nuevo paradigma laboral. Que es presente y no futuro. Los profesionales que tienen la posibilidad de elegir trabajos por proyectos popularmente conocidos como “freelancers” saben que tienen que lidiar con la imprevisibilidad de que por momentos van a tener mayor o menor carga laboral. Ahora el tema para reflexionar me parece otro ¿La relación de dependencia genera la estabilidad laboral y certidumbre real y que creemos o es más una pensamiento que venimos arrastrando de cómo se percibía el trabajo por nuestros padres?

El coronavirus aceleró procesos en lo académico y lo laboral que se venían dando de una manera más paulatina ¿cómo impacta esto en la cultura de las personas que trabajan freelance?

Es importante aclarar, como bien decís en la pregunta, que los procesos de cambios ya habían empezado y probablemente el coronavirus adelantó procesos que, en una situación normal -si se puede decir normal- hubiesen sucedido más adelante. Creemos que el coronavirus impacta más en la cultura de las organizaciones que se vieron forzadas a cambiar su forma de trabajar presencial a 100% remoto que a los profesionales independientes o freelance que ya venían trabajando de esta forma.

Hace unos días, Workana presentó un análisis de comportamientos del mercado freelance durante la pandemia en el que indicaba que “creció un 40/42% la demanda de profesionales freelance en Argentina” ¿Qué opinión tienen al respecto y cómo impacta esto en el mercado laboral?

Eso quiere decir que un nuevo paradigma de trabajo está tomando cada vez más forma. Un paradigma que incluye al actual pero con nuevas posibilidades y entiende que existe una nueva forma de relacionarnos entre personas y empresas de manera tal que la relación sea menos de “dependencia” y más de “beneficio mutuo”. 

En este nuevo paradigma de trabajo, las personas tienen la posibilidad de elegir y de moverse libremente. Creemos en organizaciones más abiertas que permiten un flujo más libre de las personas para entrar y salir. Las personas y las empresas se unen para trabajar con propósitos compartidos y con objetivos claros. El mercado laboral se vuelve más ágil, las habilidades blandas y la capacidad de aprendizaje y adaptación son cada vez más importantes. 

De esta manera creemos que todos ganan: la empresa porque puede acceder a un pool enorme de conocimientos, habilidades y experiencias y las personas porque tienen la libertad para elegir trabajar en la forma que buscan y en los proyectos que les interesan.

“El coronavirus adelantó procesos que, en una situación normal -si se puede decir normal- hubiesen sucedido más adelante. Esta pandemia impacta más en la cultura de las organizaciones que se vieron forzadas a cambiar su forma de trabajar presencial a 100% remoto que a los profesionales independientes o freelance que ya venían trabajando de esta forma.“

Martín Calzetti, Head of Strategy Seeds

El trabajo del futuro se presenta bajo varias modalidades que ya trasciende lo netamente presencial fortaleciendo la cultura del teletrabajo ¿como trabajan desde Seeds en este aspecto?

La modalidad de trabajo que estamos teniendo en pandemia no es la que buscamos las personas cuando pedimos trabajar remoto. “Hacer home-office” como solemos decir, nada tiene que ver con hacer home-gym o hacer home-school. Este no es un estilo de vida que estemos buscando, sino una medida paliativa frente a un problema.

Poder trabajar remoto implica tener la posibilidad de salir de tu casa, de elegir cada día distintos espacios de trabajo que te brinden el clima que buscás. Poder trabajar remoto tampoco significa trabajar solo, sino elegir con quién y cómo pasar nuestro día. Poder trabajar remoto significa libertad y creo que hoy no es lo que tenemos. 

Sin embargo, compartimos que la pandemia sirvió como una prueba para que muchas empresas aprendan que (en algunos casos) podemos trabajar de esta manera y obtener los mismos o incluso mejores resultados. 

En lo personal yo creo que el home-office, cuando es posible, es un modelo de evolución que genera un win-win: le da libertad a las personas y le genera beneficios a las empresas. Por eso creo que si bien la modalidad no será la misma que hoy en día, será más frecuente ver empresas y personas trabajando bajo esta modalidad en el futuro.

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ACTUALMENTE, SEEDS ESTÁ TRABAJANDO CON MÁS DE 40 proyectos en DIFERENTES EMPRESAS, DENTRO DE LAS QUE SE DESTACAN Unilever, Coca Cola, Tenaris, Pernord Ricard y otras grandes empresas nacionales y regionales EN Chile, Colombia y Guatemala.

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El Director de Humanize Consulting, Alejandro Melamed, dijo hace unos días en una nota del diario La Nación que “hay mucha gente que está pensando ser freelancer, porque este era un momento de rearmarse, rediseñar las propias carreras y trabajos” ¿Que opinan al respecto?

Compartimos la visión de Alejandro, que sin lugar a dudas es un referente en la materia y al cual admiramos. Es un gran momento para rediseñar nuestro futuro profesional ya sea trabajando en una multinacional o siendo un profesional independiente. No nos gusta dividir “la vida laboral” de “la vida personal”. Es todo parte de una misma vida y las personas tendrían que poder elegir conscientemente hacia dónde quieren que vaya su futuro profesional. Hoy en día, es muy difícil tomar la decisión de ser independientes o freelance, el ecosistema de trabajo recién está empezando a evolucionar y a muchas organizaciones les cuesta ese tipo de contrataciones.

Desde Seeds estamos trabajando para evolucionar el trabajo, generando ese espacio entre el ser “empleado de” y freelance, donde las personas sean libres armar su camino con los beneficios de pertenecer a una comunidad de trabajo y reduciendo los riesgos que hoy tiene el trabajo independiente.

“Cuando es posible, el homeoffice es un modelo de evolución que genera un win-win: le da libertad a las personas y le genera beneficios a las empresas. Por eso creo que si bien la modalidad no será la misma que hoy en día, será más frecuente ver empresas y personas trabajando bajo esta modalidad en el futuro“

Ignacio Basso, head of Sales Seeds

¿Qué le recomendarían a chicos que están empezando su recorrido en el mundo universitario?

Que elijan con el corazón. El mundo está cambiando en todos sus aspectos. Que si van a elegir una carrera universitaria sepan que no van a dedicarse a eso toda su vida. Nacho y yo estudiamos Ingenieria Industrial en el ITBA y nuestros recorridos profesionales fueron muy distintos y ahora nos reencontramos emprendiendo Seeds.

Además de Seeds yo tengo otro emprendimiento, Kali’s. Una panificadora que le provee panes de hamburguesas a las mejores hamburgueserías de Buenos Aires. Nunca me hubiera imaginado armando una panificadora mientras estudiaba, siempre pensaba en crecer en una organización. Eso es lo lindo de la vida, nunca sabemos qué vamos a terminar haciendo, hagamos lo que gusta, disfrutemoslo, con responsabilidad y compromiso, probablemente después nos terminemos sorprendiendo nosotros mismos.